توضیحات
دوره بوم مدل کسب و کار
مدرس: فرزانه پورشعبان
- مشاور و مدرس در حوزه کسب و کار
- دکترای مدیریت
برای موفقیت در کسب و کارتان، آیا طرح و نقشه ای قابل اجرا دارید؟ بسیاری از صاحبان ایده، مدیران و مشاورین استارتاپ ها، به اشتباه تصور میکنند صرف داشتن یک ایده عالی و بی رقیب، عامل موفقیت آن ها خواهد بود، در حالیکه طراحی یک نقشه جامع برای کسب و کار، از مهم ترین عوامل به موفقیت رسیدن یک ایده است. آموزش بوم مدل کسب و کار، این امکان را به شما میدهد تا بتوانید طرحی جامع برای جذب و ارتباط با مشتریان داشته باشید، شرکاء قدرتمند برای همکاری داشته باشید، ساختار مناسبی برای هزینه ها انتخاب کنید و سرانجام به هدف طلایی کسب و کار خود دست یابید.
بوم مدل کسب و کار چیست ؟ Business Model Canvas
بوم مدل کسب و کار به انگلیسی : (Business Model Canvas) . بهترین ابزار برای نمایش مدل کسب و کار، طراحی تابلو بوم کسب و کار است. بوم مدل کسب و کار در واقع یک ابزار مدیریتی و استراتژیکی است که به افراد این امکان را می دهد که مدل کسب و کار خود را طراحی و تشریح کند. پس فرد با به تصویر کشیدن مدل کسب و کار، فضایی برای ایده پردازی، نظرسنجی و یا تغییر روند پروژه ایجاد می کند. طبق گفته ی استروالدر: مدل کسب و کار ابزاری مفهومی است که شامل مجموعه ای از عناصر و ارتباط آنها بوده و منطق شرکت جهت درآمدزایی را نشان میدهد.
هر بوم مدل کسب و کار دارای ۹ بخش یا عنصر اصلی زیر میباشد:
• ارزش پیشنهادی Value Proposition
• بخش مشتریان Customer Segments
• کانال های ارتباطی Channels
• ارتباط با مشتریان Customer Relationships
• جریان درآمدزایی Revenue Streams
• شرکای کلیدی Key Partners
• منابع کلیدی Key Resources
• ساختار هزینه ها Cost Structure
• فعالیت های کلیدی Key Activities
چرا یادگیری بوم مدل و کسب و کار ضروری است؟
بوم مدل کسب و کار، نقشه راه کسب و کارها برای اجرای پروژه های کوچک و بزرگی است که با هدف سوددهی و درآمدزایی، شروع به فعالیت میکنند. هرچند بسیاری از کسب و کارها، با صرف ساعات زیادی برای تحلیل ایده ها و مفاهیم کسب و کارشان، به این دلیل که نمیدانند در کدام مرحله و کجای مسیر فعالیت خود قرار دارند، زمینه ساز شکست کسب و کار و ایده شان میشوند.
این نمودار، تصویری واضح و جامع، از نحوه عملکرد درونی و بیرونی شرکت ارائه میکند، نحوه رفتار مشتریان و خواسته های آنان را آنالیز میکند و استراتژی های کارآمد کسب و کار را نشان میدهد.
دستاوردهای رشدآموز در پایان کارگاه:
در انتهای این دوره آموزشی، در صورتی که به عنوان مدیر یا بنیانگذار یک استارتاپ قصد راه اندازی ایده اولیه خود را داشته باشید یا به عنوان مشاور در تیم استارتاپی مشغول به فعالیت باشید، میتوانید یک بوم مدل کسب و کار جامع را با تمامی اجزاء آن طراحی کنید. اگر تیم شما به مرحله اعتبار سنجی اولیه ایده نرسیده باشد و به دنبال تحلیل تطبیق ایده با مشکل Problem Solution FIT؛ باشد با یادگیری ابزاری به نام بوم ناب به هدف خود میرسید و از این طریق بستر تفکر و برنامه ریزی دقیق مبتنی بر نوآوری را، فراهم میکنید.
این دوره به درد چه کسانی میخورد:
- مدیرانی که سیستم یا سازمان خودشان را دارند و در محیط پر چالش و پر از تغییرات اقتصادی امروز، قصد دارند مدام یکپارچگی سیستم و رسالت سازمانی خودشان را حفظ کنند و بسته به فرصتها و تهدیدها، تغییر استراتژی بدهند و در بازار پر رقابت انروزی، پیشرو باشند.
- افرادی که ایده و طرحی دارند و قصد عملیاتی کردن و پیاده سازی ایده اولیه رو دارند، بوم مدل کسب و کار یک ابزار بصری هست که ایده شما رو به نمایش درمیاره و به کمک شما میاد.
- افرادی که قصد دارند کارآفرین شوند ولی هیچ ایده پخته ای ندارند.خبر خوب اینکه کارآفرینی یک امر اکتسابی است.
ژنی به عنوان ژن کارآفرینی وجود نداره و تمام این مراحل قابل یادگیری و پیاده سازی هست و با رعایت اصول حرفه ای، موفقیت در این مسیر آسان است.
ghazl –
سلام. واقعا ممنون بخاطر آموزش خوبتون. من این دوره رو قبلا با هزینه زیاد گذرونده بودم ولی اینقدر گنگ توضیح دادن اصلا درست متوجه نشده بودم تا الان که حرفای شمارو شنیدم. چقدر با مثال و کاربردی توضیح دادین. مرسی
علی –
عالی. ممنون. کاش بازم ازین مدل دوره ها میذاشتین.
ارشا –
خیلی مفید بود. مرسی
علی –
عالی. ممنون. ای کاش بازم ازین دوره ها میذاشتین.
simin –
سلام
مرسي من pdf خام رو ميخوام دريافت كنم چطوري اقدام كنم
به دايركت اينستاگرامتون پيام بدم؟
simin –
ممنون از اموزشهاي خوبتون
من يه دوره بيزنس كوچينگ تهيه كردم در حال آموزشم
اگه ميدونستم شما رايگان به اين خوبي آموزش دارين دوره تهيه نميكردم